为持续推进“人才强企”战略，不断提高人才队伍综合素质，提升工作能力和业务水平，推动公司高质量发展，北京红恩电器在第二季度开展多次公司级和部门级的培训活动，让我们一起回顾一下吧！
一、“高管开讲”赋能学习会
红恩新企业文化解读
为更好地传递红恩精神，讲好红恩故事，提高员工对企业文化的认同，提升企业管理“软实力”，4月18日，北京红恩电器组织开展“高管开讲”赋能学习会第四期《红恩新企业文化解读》培训。公司总经理助理、董事会办公室主任刘勇作为本期讲师为公司中层级以上管理干部、关键岗位员工解读红恩企业文化的核心理念以及红恩的发展历程和各发展阶段文化演绎的过程。让大家深刻领悟到，红恩历经66年的发展，孕育出鲜亮的红恩文化底色，红恩的企业文化不仅来源于现实的实践，更来源于历史的沉淀，站在新时代新起点的我们更应该永葆红恩初心、赓续红恩基因、传承红恩文化、弘扬红恩品格，续写红恩高质量发展新篇章！
二、“深九学堂”专项学习会
本季度“深九学堂”专项学习会，主要围绕“产品通识”、“财务报表”两个方面展开：
1.公司产品通识系列
数字音视频产品通识
4月24日，公司组织开展《数字音视频产品通识》培训，邀请公司数字音视频领域的资深专家蒲永斌老师为大家带来精彩分享及产品演示，巩固大家对主营产品的认识，更深层次了解产品的优势、特点、参数、客户及前景，为在工作中更好地服务客户，提升市场占有率做准备。
数通产品通识
为快速适应市场新形势，满足公司战略发展需求，4月26日，数通产品线产品总监刘维从线到面、通俗易懂地为大家讲解了数通产品的行业发展历史、赛道未来前景以及产品的工作原理，帮助全员快速了解公司新业务，丰富全员对数通产品知识储备，赋能数通业务的发展。
2.财务报表系列
会计要素及资产负债表
利润表、现金流量表
5月16日、30日，公司财务总监姚兆科为非财务部门的员工们深度解析财务报表，解读数字背后的秘密。在这两场课程中，姚总细致入微地讲解了如何以报表使用者的视觉为出发点，通过剖析会计科目与三张报表之间的勾稽关系，运用财务比率分析，去评估企业的财务健康状况。
财务报表系列的课程，进一步增强了大家对财务相关知识的理解与运用，提升全员的财务意识、成本意识、全局意识，加强了企业发展过程中业务和财务的融合！
三、“鸿鹄初行”新员工训练营
“志在鸿鹄，行在脚下”，6月尾声，北京红恩电器组织开展了第二季度“鸿鹄初行”新员工训练营，主要围绕“企业文化、公司规章、网络安全、公司产品及业务”等方面，以专业、系统的培训赋能员工发展，加速新员工融入红恩大家庭。
四、部门升华学习会
为建设学习型团队,升华组织文化,提高部门成员的工作积极性,培养员工“开放包容、自我革新”的红恩精神，在第二季度，公司各部门积极开展升华学习会，以各自岗位的相关经验与技巧进行分享，相互交流，相互学习，相互促进！
OTT软件部——JIO项目ATE流程差异和优化
硬件部——造型设计知识分享
董事会办公室、财务部——行业标杆的财务分析
生产与物料控制部——职级认证的解读
人事行政部——薪酬绩效设计实现组织激活
OTT软件部——公版应用维护分享
© 2020 北京市红恩电器有限公司